Przejdź do treści
Capps

Aplikacje biznesowe • Automatyzacja • Kontrola danych

Mniej ręcznej pracy. Więcej kontroli nad biznesem.

Projektujemy aplikacje i automatyzacje, które porządkują dane, usprawniają codzienną pracę i pomagają podejmować decyzje. Zaczynamy od procesu, który warto poprawić.

Jasny zakres. Pilotaż. Uzgodnione zasady utrzymania.

Widok demonstracyjnydane fikcyjne
Przepływy pieniężne8 miesięcy
Rentowność
Zlecenie Amarża
Zlecenie Bmarża
Zlecenie Cmarża
Scenariusze i ryzyko
bazowyostrożnystresowy

Kiedy firma rośnie, ręczne pilnowanie wszystkiego przestaje wystarczać.

  1. 01Dane są rozproszone między arkuszami, mailem i używanymi programami.
  2. 02Przygotowanie oferty lub raportu wymaga powtarzania tych samych czynności.
  3. 03Trudno szybko sprawdzić rentowność zlecenia albo przewidzieć brak gotówki.
  4. 04Właściciel musi osobiście przypominać o zadaniach i wyjaśniać status spraw.

Porządkujemy sposób pracy i dobieramy rozwiązanie do rzeczywistych potrzeb firmy.

Rozwiązania

Przekładamy procesy i dane na narzędzia, które ułatwiają prowadzenie firmy.

A

Aplikacje dopasowane do procesu

  • rejestry zleceń i spraw
  • kalkulatory i konfiguratory ofert
  • formularze i obieg akceptacji
  • panele operacyjne
B

Automatyzacja powtarzalnych czynności

  • przekazywanie danych między narzędziami
  • przypomnienia
  • przygotowywanie zestawień
  • projekty dokumentów do zatwierdzenia
  • ograniczanie wielokrotnego przepisywania informacji
Cspecjalizacja

Finanse i narzędzia decyzyjne

  • budżety i prognozy przepływów pieniężnych
  • kontrola marży
  • porównywanie scenariuszy
  • analizy ryzyka
  • raportowanie zarządcze

Jeśli gotowe narzędzie rozwiązuje problem prościej i taniej, rekomendujemy jego wykorzystanie. Dedykowana aplikacja powstaje wtedy, gdy ma uzasadnienie biznesowe.

Zakres integracji zależy od dostępności API, uprawnień i możliwości używanych systemów — ustalamy go po rozpoznaniu narzędzi, z których korzysta firma.

Projekty

Od problemu biznesowego do aplikacji

Projekty własne pokazujące zastosowanie aplikacji w planowaniu finansowym, analizie portfeli i zarządzaniu ryzykiem.

ilustracja kategorii
Projekt własnyNieruchomości / Planowanie finansowe

DevCashflow

Narzędzie do planowania przepływów pieniężnych inwestycji deweloperskich oraz porównywania wariantów finansowania.

  • budżet i plan sprzedaży
  • przepływy pieniężne
  • scenariusze finansowania
Odwiedź stronę projektu (otwiera się w nowej karcie)
ilustracja kategorii
Projekt własnyWierzytelności / Analityka

SecuriVal

Narzędzie do analizy i wyceny portfeli wierzytelności zabezpieczonych.

  • analiza zabezpieczeń
  • scenariusze odzysku
  • wycena portfela i raportowanie
Odwiedź stronę projektu (otwiera się w nowej karcie)
ilustracja kategorii
Projekt własnyFinanse przedsiębiorstw / Ryzyko walutowe

FXrisk

Narzędzie wspierające analizę ekspozycji walutowej i porównywanie scenariuszy zabezpieczeń.

  • ekspozycja walutowa
  • scenariusze kursowe
  • symulacja zabezpieczeń
Odwiedź stronę projektu (otwiera się w nowej karcie)

Podobne podejście można zastosować do ofertowania, kontroli zleceń, raportowania i innych procesów w Twojej firmie.

Porozmawiajmy o podobnym rozwiązaniu

Jak pracujemy

Zaczynamy od procesu, nie od technologii.

  1. 1

    Rozpoznanie procesu

    Ustalamy, jak wygląda praca dzisiaj, gdzie pojawiają się trudności i kto korzysta z danych.

  2. 2

    Zakres i uzasadnienie biznesowe

    Określamy cel, ograniczenia, koszt oraz sposób sprawdzenia efektu.

  3. 3

    Pilotaż i testy

    Budujemy ograniczoną wersję, sprawdzamy scenariusze działania i zbieramy uwagi użytkowników.

  4. 4

    Uruchomienie i utrzymanie

    Ustalamy zasady dostępu, instrukcję, wsparcie i dalszy rozwój.

Kontrola nad wdrożeniem

Sprawne wdrożenie to również jasne zasady

Elementy, które ustalamy wspólnie w każdym projekcie — zanim rozwiązanie trafi do codziennej pracy.

  • uzgodniony zakres i kryteria odbioru
  • testy przed uruchomieniem
  • dostępy dopasowane do ról
  • zatwierdzanie istotnych działań przez człowieka
  • uzgodnione kopie zapasowe i eksport danych
  • przejrzyste koszty usług zewnętrznych
  • ustalony zakres opieki

O marce

Technologia z perspektywą biznesową

Punktem wyjścia jest sposób działania firmy: obieg informacji, decyzje, koszty i odpowiedzialność. Dopiero na tej podstawie dobierane są narzędzia oraz zakres automatyzacji.

  • Doświadczenie w doradztwie, finansowaniu przedsiębiorstw i controllingu
  • Szczególna uwaga na przepływy pieniężne, rentowność i użyteczność danych
  • Rozwiązania proporcjonalne do potrzeb — bez nadmiarowej technologii

FAQ

Częste pytania

Nie zawsze. Najpierw analizowane są obecne narzędzia oraz możliwości ich połączenia.

Kontakt

Opisz proces, który warto uprościć

Co dziś wymaga ręcznej pracy? Jakie dane są potrzebne? Z jakich narzędzi korzysta firma? Kilka zdań wystarczy, żeby rozpocząć rozmowę.

  • Odpowiadamy na każde zapytanie
  • Pierwsza rozmowa służy rozpoznaniu procesu i jest niezobowiązująca
  • Nie przesyłaj poufnych dokumentów ani danych klientów

Formularz kontaktowy